Responsibilities

Tôi sẽ không nói thêm nhiều về định nghĩa của Product Manager (PdM) hay Project Manager (PM) tại vì bạn có thể tìm hiểu chỉ bằng một cú click trên Google. Trong bài viết này tôi muốn nói câu chuyện có cần thiết để bạn phân định ranh giới của 2 vị trí này hay không

Để xác định được trách nhiệm của một vị trí PdM / PM thì bạn có thể lướt một vòng qua LinkedIn và tìm kiếm job về 2 vị trí này. Bạn sẽ tìm được gì? nó sẽ linh động và có những trách nhiệm khác nhau tuỳ theo lĩnh vực và chính xác hơn là quy mô và cách tổ chức công ty.

Tôi có thể nêu vài ví dụ duới đây:

• Ở những early startup thì PM phải có kiến thức và một phần trách nhiệm của PdM. (CEO thường sẽ là người định hướng sản phẩm)

• Ở những expansion startup thì vị trí PM là optional và yêu cầu về chuyên môn của PdM nhiều hơn.

• Ở những công ty chuyên về outsourcing thì ngược lại và yêu cầu kinh nghiệm sâu về vị trí PM.

• Cuối cùng là công ty mature product và big-tech (M.A.N.G.S) thì đôi khi sẽ chỉ có vị trí Program Manager, vị trí mà yêu cầu sự hiểu biết chuyên sâu cả về PdM và PM.

Choose your way

Để bạn có thể xác định được mình nên đi theo con đường nào thì tôi có những kinh nghiệm như sau.

Tìm hiểu nhiều hết mức có thể, nhất là các chia sẻ từ podcast, youtube của những Ex-Google, Ex-Meta,...về công việc hằng ngày của họ. Bên cạnh đó bạn cần học hoặc đọc qua những chủ đề cả về PdM và PM để hiểu kiến thức cơ bản của 2 vị trí này, tôi recommend bạn nên xem qua 2 courses bên dưới:

• Google project manager (Coursera)

• Digital product management (Coursera)

Sau khi tìm hiểu các kiến thức cơ bản, tiếp theo và quan trọng hơn là tìm kiếm cơ hội làm việc. Trong giai đoạn đầu thì bạn cứ nắm bắt cơ hội nào tốt để bạn phát triển dù vị trí đó là PdM hay PM. Bởi vì cơ hội nghề nghiệp cho Fresher PdM / PM là rất ít, nên hãy nắm bắt khi bạn có thể.

Trong quá trình làm việc, bạn sẽ có thời gian và trải nghiệm thực tế về việc như thế nào là PdM và PM. Lúc này bạn đã có nhiều dữ kiện cho việc lựa chọn con đường cho mình.

Cuối cùng, trước khi lựa chọn điểm đến cho hành trình tiếp theo thì bạn cần xác định công ty mơ ước mà bạn mong muốn được học hỏi và phát triển. Từ đó bạn có thể định hình được tiếp theo bạn cần làm gì, học gì và lấy kinh nghiệm ở đâu. Chẳng hạn bạn muốn làm PdM tại Meta, thì ngoài kiến thức về Product Management thì bạn cần hiểu rõ về technical. Bởi vì Meta không chỉ có facebook mà họ còn phát triển nhiều coding library như React, thì việc yêu cầu PdM có technical background là cần thiết.

Hy vọng bài viết này có thể giúp bạn có thêm thông tin cho việc chon con đường phù hợp.

Hãy đặt mục tiêu cho mỗi năm, hãy học những gì diễn ra xung quanh bạn mỗi ngày.